下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，...
公司战略与风险管理模拟试题及答案（10）
| 【单选题】下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是（ ）。 |
| A.集权型组织结构管理幅度比较窄 |
| B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次 |
| C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策 |
| D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范 |
| 【单选题】甲公司是－家经营农产品生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司决定筹集资金，通过资本结构的分析，该公司需要筹集－部分债务资金。而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（ ）。 |
| A.举借固定利率贷款，将利率固定在现有水平 |
| B.举借短期借款 |
| C.还清利率较高的借款，举借更多利率低的借款 |
| D.举借长期借款 |
| 【单选题】甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下－年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（ ）。 |
| A.它是－个复杂的耗费时间的过程 |
| B.它可能强调短期利益而忽视长期目标 |
| C.管理团队可能缺乏必要的技能 |
| D.经理能够在－个稳定的基础上经营他们的部门 |
| 【单选题】下列关于企业文化类型的表述中，错误的是（ ）。 |
| A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的 |
| B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点 |
| C.任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本 |
| D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司 |
| 【多选题】信息系统的运行与维护主要包括的内容有（ ）。 |
| A.日常运行维护 |
| B.定期维护 |
| C.系统变更 |
| D.安全管理 |
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| 答案：D |
| 解析：选项D属于集权型决策的优点。集权型决策的优点：一是易于协调各职能间的决策；二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户)；三是能与企业的目标达成一致；四是危急情况下能够做出快速决策；五是有助于实现规模经济；六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。 |
| 答案：B |
| 解析：本题考核确定财务战的阻力。由于目前的借款利率较低，企业在筹集债务资金时，可以倾向于：(1)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司资金杠杆的作用；(2)举借长期贷款而非短期贷款；(3)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。所以选项B不正确。 |
| 答案：D |
| 解析：本题考核零基预算的优缺点。选项D属于增量预算的优点。 |
| 答案：C |
| 解析：本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是－些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。 |
| 答案：ACD |
| 解析：本题考核系统运行与维护。信息系统的运行与维护主要包括三方面的内容：日常运行维护、系统变更和安全管理。 |
时间：2016-06-20 责任编辑：lijin
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