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2012年会计职称考试财务管理历年考试单选集锦(13)
1. 中大公司下设3个独立核算的业务经营部门：零售商场、供电器材加工厂、工程安装施工队，2009年共取得收入300万元，其中设备及材料价款200万元(含税)，安装劳务费收入100万元，假设没有可抵扣的进项税额，增值税适用税率17%，建筑安装业营业税税率为3%，则企业应缴纳的增值税为()万元，营业税为()万元。
A.29.06，3
B.51，0
C.43.59，0
D.34，3
2. 中大公司2009年购买甲公司债券1000万元，通过购买股票的方式取得乙公司长期股权投资500万元，购买丙公司某专利权支付200万元，无其他投资事项，则中大公司本年度间接投资总额为()。
A.500万元
B.700万元
C.1500万元
D.1700万元
3. 以下方法中，不能用来提高销售净利率的是()。
A. 扩大销售收入
B. 提高资产周转率
C. 降低成本费用
D. 提高其他利润
4. 采用比较分析法时，应当注意的问题不包括()。
A. 对比口径的一致性
B. 应剔除偶发性项目的影响
C. 应运用例外原则
D. 对比项目的相关性
5. 下列属于财务绩效定量评价指标中反映企业债务风险状况基本指标的是()。
A. 现金流动负债比率
B. 带息负债比率
C. 已获利息倍数
D. 速动比率
6. 从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，最具保障力的财务管理体制是()。
A. 集权型财务管理体制
B. 分权型财务管理体制
C. 集权与分权结合型财务管理体制
D. 民主型财务管理体制
7. 以下关于企业价值的表述，不正确的是()。
A. 企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值
B. 企业价值可以理解为企业所能创造的预计未来现金流量的现值
C. 对于非上市公司，企业价值评估很难客观和准确
D. 对于上市企业来说，股票价格的变动可以完全揭示企业价值的变化
8. 下列关于利益冲突协调的说法正确的是()。
A. 所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收
B. 协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡
C. 企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式
D. 所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件
9. 关于弹性预算方法，下列说法不正确的是()。
A. 可比性差
B. 克服了静态预算方法的缺点
C. 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目
D. 编制弹性成本预算要进行成本性态分析
10. 下列说法中正确的是()。
A. 开展预算执行分析，有关部门要收集有关信息资料，根据不同情况采用一些方法，从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力
B. 预算审计可以采用全面审计或者抽样审计
C. 企业预算按调整前的预算执行，预算完成情况以企业年度财务会计报告为准
D. 企业正式下达执行的预算，不可以调整
参考答案
1. [答案]：A
[解析]：因为各部门是独立核算的部门，所以应分别征收增值税和营业税。设备材料价款应征收增值税=200/(1+17%)×17%=29.06(万元);安装费征收营业税=100×3%=3(万元)。[该题针对“企业营运税务管理”知识点进行考核]
2. [答案]：C
[解析]：间接投资又称证券投资，是企业用资金购买股票、债券等金融资产而不直接参与其他企业生产经营管理的一种投资活动。因此长期股权投资和购买债券都属于间接投资，本题中间接投资总额为1000+500=1500(万元)，选项C是答案;购买专利权属于对内直接投资，不属于间接投资。
3. [答案]：B
[解析]：销售净利率=净利润/销售收入，其中，净利润=销售收入-全部成本+其他利润-所得税费用。
4. [答案]：D
[解析]：采用比较分析法时，应当注意以下问题
(1) 用于对比的各个时期的指标，其计算口径必须保持一致
(2) 应剔除偶发性项目的影响，使分析所利用的数据能反映正常的生产经营状况
(3) 应运用例外原则对某项有显著变动的指标做重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。选项D是采用比率分析法时应当注意的问题。
5. [答案]：C
[解析]：反映企业债务风险状况的指标，包括资产负债率、已获利息倍数2个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率4个修正指标。
6. [答案]：A
[解析]：从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，集权型财务管理体制是最具保障力的财务管理体制。
7. [答案]：D
[解析]：对于上市企业，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是，股价是多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业的价值。
8. [答案]：B
[解析]：所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接收和激励，其中接收是一种通过市场约束经营者的办法，表现为企业被其他企业强行接收或吞并，所以选项
A. C不正确;协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡，所以选项B正确;所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决
(2) 限制性借债，债权人通过事先规定借债用途、限制借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能削弱债权价值
(3) 收回借款或停止借款，债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益，所以选项D不正确。
9. [答案]：A
[解析]：固定预算又称静态预算，弹性预算是为弥补固定预算方法的缺陷而设计的，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。弹性预算的优点表现在：一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。所以本题选择A。
10. [答案]：B
[解析]：开展预算执行分析，有关部门应当充分收集相关信息资料，根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法，从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力，选项A不正确;预算审计可以采用全面审计，或者抽样审计，选项B正确;企业预算按调整后的预算执行，预算完成情况以企业年度财务会计报告为准，选项C不正确;企业正式下达执行的预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。选项D不正确。
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